Underlätta hållbara leveranskedjor med Vintly

Om NN.07

NN.07 grundades av vänner 2007 och är ett Köpenhamnsbaserat varumärke som strävar efter att omdefiniera den moderna avslappnade garderoben. Varumärkets filosofi, som sammanfattas i namnet "No Nationality", betonar personligheter framför nationaliteter och fokuserar på individers unika egenskaper och ambitioner. NN.07 inspireras av engagerade människor och samhällen över hela världen och skapar produkter som tillgodoser dagens och morgondagens behov.

Utmaningen

NN.07 stod inför betydande utmaningar när det gällde att spåra och övervaka leverantörernas kapacitet och prestanda i förhållande till miljö, socialt ansvar och styrning (ESG) på grund av brist på centraliserade data. De viktigaste problemen var bland annat följande:

1. Fragmenterad leverantörsinformation: NN.07 kämpade med spridda datakällor för att spåra leverantörens kapacitet, revisionsgiltighet och certifieringsresultat för sociala och miljömässiga parametrar.
2. Komplex ESG-uppföljning: De saknade en samlad bild av leverantörernas prestationer samtidigt som de kunde gå in på specifika detaljer. Detta var avgörande för att säkerställa att varje producerad vara uppfyllde de nödvändiga ESG-kriterierna vid rätt tidpunkt.
3. Hantering av dokumentation: Det var besvärligt att spåra alla certifikat och transaktionsdokument som krävdes för inköpsorder. NN.07 behövde säkerställa att leverantörerna snabbt tillhandahöll rätt dokumentation för att upprätthålla efterlevnad och upprätthålla hållbarhetsstandarder.

‍

Lösningen

Vintly levererade ett robust verktyg för leverantörs- och orderhantering som var skräddarsytt för att uppfylla NN.07:s krav. Lösningen innehöll flera viktiga funktioner:

1. Centraliserad leverantörshantering: Vintlys plattform gjorde det möjligt för NN.07 att skapa en omfattande databas för alla leverantörer, där varje leverantör hade ett eget leverantörskort där data kunde lagras och hanteras på ett effektivt sätt. Detta centraliserade tillvägagångssätt gjorde det möjligt för NN.07 att anpassa vyer för att snabbt få tillgång till kritisk information.
2. Artikelmodul för ESG-spårning: Genom Vintlys artikelmodul kunde NN.07 övervaka ESG-parametrar på stilnivå. Denna modul underlättade spårningen av vilka dokument som behövdes eller saknades och möjliggjorde aktiva datauppdateringar via bulkåtgärder.
3. Automatiserad koppling av certifikat: Vintlys system gjorde det möjligt för NN.07 att automatiskt länka nödvändiga certifikat till inköpsorder med hjälp av anpassad logik. Både leverantörer och NN.07 kunde se de certifikat som behövdes för varje inköpsorder och spåra deras framsteg baserat på förfallodatum. Bulkåtgärder var tillgängliga för massuppdateringar, och widgets gav KPI-hantering för att övervaka viktiga mätvärden.

‍

Implementering

Den involverade implementeringsprocessen:

1. Utvärdering och planering: Vintlys team genomförde en djupgående utvärdering av NN.07:s befintliga processer och identifierade viktiga områden för förbättring. En skräddarsydd implementeringsplan togs fram för att säkerställa en sömlös integration med NN.07:s verksamhet.
2. Migrering av data: All relevant leverantörsinformation, inklusive revisionsprotokoll, certifikat och prestandadata, migrerades till Vintlys plattform. Automatiska uppdateringar skapades mellan NN.07:s ERP-system och Vintly för att skapa synergi. Denna process säkerställde att NN.07 hade en enhetlig, korrekt och uppdaterad leverantörsdatabas. 
3. Anpassning och utbildning: Vintlys plattform anpassades för att uppfylla NN.07:s specifika krav. Utbildningstillfällen genomfördes för NN.07:s ESG-team för att säkerställa att de effektivt kunde använda de nya verktygen och funktionerna.

‍

Resultaten

Implementeringen av Vintlys lösning gav betydande förbättringar i NN.07:s verksamhet på supply chain :

1. Strömlinjeformad verksamhet: NN.07 effektiviserade sin leverantörshantering, vilket resulterade i en mer organiserad och effektiv leverantörsdatabas. Möjligheten att spåra leverantörens kapacitet, revisionsgiltighet och certifieringsresultat på ett och samma ställe ökade den operativa effektiviteten.
2. Förbättrad leverantörsprestanda: Med en heltäckande bild av leverantörernas prestationer och möjlighet att gå in på detaljnivå kunde NN.07 hantera leverantörsrelationerna på ett mer effektivt sätt och säkerställa att ESG-standarderna efterlevdes. Möjligheten att spåra ESG-kriterier på stilnivå säkerställde att alla producerade artiklar uppfyllde de nödvändiga kraven.
3. Förbättrad dokumentationshantering: Den automatiska kopplingen av certifikat till inköpsorder och möjligheten att spåra deras utveckling baserat på förfallodatum förbättrade dokumentationshanteringen avsevärt. Detta säkerställde att leverantörerna tillhandahöll rätt dokumentation i tid, vilket minskade förseningarna och förbättrade efterlevnaden.
4. KPI-hantering: Widgets för KPI-hantering gjorde det möjligt för NN.07 att övervaka viktiga prestandamätvärden och fatta datadrivna beslut. Detta bidrog till att upprätthålla höga standarder för hållbarhet och operativ excellens.

Genom att samarbeta med Vintly lyckades NN.07 hantera sina utmaningar med att hantera ESG-processer och leverantörsprestanda. Den centraliserade datahanteringen, automatiserade certifikatlänkningen och förbättrade spårningsfunktionerna som tillhandahålls av Vintlys plattform gjorde det möjligt för NN.07 att effektivisera verksamheten, förbättra leverantörernas prestanda och säkerställa efterlevnad av hållbarhetsstandarder. Denna fallstudie exemplifierar hur Vintlys innovativa lösningar kan förändra supply chain hantering för modevarumärken som är engagerade i hållbarhet och operativ effektivitet.