I det här numret belyser vi vikten av att underhålla sin leverantörsportfölj på ett strukturerat och strategiskt sätt. Att effektivt hantera sitt leverantörsnätverk är avgörande för ett varumärkes framgång eftersom det gör det möjligt att spåra och upprätthålla kvalitet, hantera risker och upprätthålla etiskt och socialt ansvar, vilket alla bidrar till varumärkets långsiktiga framgång och hållbarhet. 

‍

Vilka är då de bästa metoderna för att genomföra den här övningen?

‍

Först och främst är det viktigt att bli digital och släppa e-postmeddelanden och kalkylblad. Kalkylblad kan bara ta dig en bit på vägen, och om åtminstone ett av dina mål är skalbarhet måste du gå från att bara "organisera" leverantörsinformation till att "förbättra" den. För att uppnå detta måste du se till att identifiera och implementera ett digitalt verktyg som gör att du kan genomföra din långsiktiga leverantörsstrategi, men också spåra resultat och KPI:er.

‍

Stärk din Supply Chain med Vintly

‍

Oavsett om det handlar om att bygga relationer, hantera dokument eller säkerställa efterlevnad, ger Vintlys funktioner för leverantörshantering dig de verktyg du behöver för att hantera allt utan ansträngning. Med Vintly anpassar du dina leverantörsprofiler för att definiera nivåer, kapacitet och kritisk dokumentation. Dessa anpassningsbara profiler säkerställer att all relevant leverantörsinformation finns till hands, skräddarsydd exakt efter dina behov.

Dessutom är leverantörskommunikation och övervakning av prestanda nyckeln till att upprätthålla en motståndskraftig supply chain. Med Vintly kan du samla in feedback från leverantörer, spåra giltighetsperioder för certifieringar och få meddelanden innan kritiska certifieringar löper ut. 

Håll utkik efter fler insikter och uppdateringar från Vintly, där vi gör supply chain samarbete med leverantörer enkelt och effektivt. Trevlig läsning!

‍

Med vänliga hälsningar,

‍

Vintly-teamet